Hukuk kariyeri, Natalia Reisman’ın Forbes Cyprus’a verdiği röportajda anlattığına göre üç on yıllık yolculuğunun temelini oluşturdu. Reisman, profesyonel yolunun asla düz bir çizgi ya da dar sınırlarla kısıtlı olmadığını belirtti.
Yayın’a konuşan Reisman, hukukun kariyerine sağlam bir zemin sağladığını, ancak merakını ve dünyayı keşfetme isteğini bastırmadığını söyledi.
Eğitim, seyahat, sanat, yoga, müzik ve çeşitli bilgi alanları, nasıl düşündüğünü, çalıştığını ve insanları ile zorlukları nasıl anladığını şekillendiren daha geniş kişisel bir yolculuğun parçası oldu.
Gelecek nesil kadınlar için Reisman, başarının dış beklentileri karşılamak için kim olduğunuzu değiştirmek olmadığını, gerçekten size ait bir hayat kurma özgürlüğüne sahip olmak olduğunu söyledi.
Freedom24’te Baş Hukuk Sorumlusu olarak liderlik yolculuğunuz nasıl gelişti ve karar alma yaklaşımınızı en çok hangi deneyimler şekillendirdi?
Hukuku on yedi yaşında seçtim ve 1997’de avukatlık kariyerine başladım. Kariyerimi büyük ölçüde bankacılık, yatırım bankacılığı ve sermaye piyasalarında kurumsal olarak geçirdim, bu yüzden liderlik anlayışım işin içinden gelişti.
Kariyerimin başlarında iyi bir avukat olmak, hukuku kavramak, riskleri anlamak ve sağlam tavsiye vermek demekti. Deneyimle bunun işin sadece bir parçası olduğunu fark ettim. Kurumsal hukuk liderliği aynı zamanda işin neyi başarmaya çalıştığını, müşterinin neye ihtiyacı olduğunu, gerçek riskin nerede olduğunu anlamak ve tüm bu gerçeklikleri bir arada çalıştırmakla ilgili.
Freedom24’teki son beş yıl bu evrimi çok hızlandırdı. Şirket ve daha geniş Freedom grubu ölçek ve iddiada hızla büyüdü. İş daha sofistike hale geldikçe Hukuk’un beklentileri de değişiyor. Büyüme bir aşamasında işe yarayan şey bir sonraki aşamada yeterli olmayabiliyor.
Kendi liderliğimdeki en büyük değişim muhtemelen bireysel hukuki konuları nasıl çözdüğümüze odaklanmaktan, fonksiyonun kendisinin daha büyük, daha hızlı ve daha karmaşık bir iş için nasıl tasarlanması gerektiğine düşünmeye geçmek oldu.
Freedom24 Hukuk fonksiyonu kurum içinde yüksek puan aldı, bu teşvik edici; çalışanlar ise bizden fonksiyonlar arası daha fazla koordinasyon, risk yönetimi ve stratejik kararlar için destek istediklerini belirtti. Bana göre beklentiler farklı bir düzeye taşındı.
Bugün çok daha mimari terimlerle düşünüyorum: kimin neyi üstlendiği, neyin standartlaştırılabileceği, işin net sınırlar içinde özerk olarak çalışabileceği yerler ve Hukuk’un erken dahil olması gereken noktalar.
Hukuk liderliğinin gerçek testi ekibinizin kişisel olarak kaç konuyu üstlenebileceği değil, işin netlik, tutarlılık ve kontrolle büyüyebileceği bir sistem kurabilmenizdir. Hızlı hareket eden düzenlenmiş bir sektörde riski ortadan kaldıramazsınız, kaldırmaya da çalışmamalısınız. İyi karar verme, hangi risklerin önemli olduğunu, hangilerinin yönetilebileceğini ve çizginin geçilemeyeceği yerin neresi olduğunu anlamakla ilgili.
Benim için bir sonraki aşama, hukuk fonksiyonunun işle aynı hızda evrimleşmesini sağlamak ve sadece riskleri değil, şirketin nereye gittiğini de anlayacak kadar yakın kalmasını sağlamak.
Finans ve teknolojide kadınların üst düzey liderlik pozisyonlarına yükselirken hâlâ karşılaştığı en önemli zorluklar nelerdir ve en büyük farkı yaratacak değişimler sizce neler olur?
Kadınların hâlâ karşılaştığı bir zorluğun, kendilerini birden fazla cephede aynı anda kanıtlama beklentisi olduğunu düşünüyorum.
Hırslı olmaya teşvik ediliyoruz ama çok hırslı değil. Kendine güvenen olmaya ama ürkütücü değil. Kararlı olmaya ama her zaman uyumlu. Ve bir şekilde hayatımızın her diğer yönünü aynı mükemmellikle yönetmemiz bekleniyor.
Bu oldukça talepkar bir iş tanımı!
Kişisel olarak bir kadının iş hayatında başarılı olmak için belirli bir kişilik ya da liderlik tarzı benimsemesi gerektiğine hiç inanmadım.
Mesleki güvenilirlik, bilgi, sağlam yargı, dürüstlük ve sonuç üretme yeteneğinden gelir. Bu niteliklerin cinsiyeti yoktur.
En büyük ilerlemenin, örgütlerin yeteneği ve potansiyeli sürekli olarak tanıması, ilerleme için şeffaf fırsatlar yaratması ve farklı liderlik tarzlarının gelişmesine izin vermesiyle geleceğine inanıyorum.
Ama kadınlar için başarıyı nasıl tanımladığımızı yeniden düşünmemiz de gerekiyor.
Her kadın aynı kariyer, yaşam tarzı ya da profesyonel ve kişisel hedefler arasında aynı dengeyi istemiyor ve bu öncelikler zamanla değişebiliyor.
Bana göre gerçek eşitlik, bu seçimleri yapmakta yargılanmadan özgürlüğe sahip olmaktır.
Bir kadının hırsının bir erkeğinkinden daha fazla açıklama gerektirmeyen bir dünya görmek isterim ve kişisel seçimlerinin mesleki başarıları kadar saygı görmesini isterim.
Kıbrıs uluslararası bir iş ve finans hizmetleri merkezi haline geldi. Ülke kadın profesyoneller ve yöneticiler için hangi güçlü yönleri sunuyor ve iyileştirme alanı hâlâ nerede?
Farklı ülkelerde yaşayıp çalışmış biri olarak, aralarında Amerika Birleşik Devletleri’nde on yıl da bulunan biri olarak, çevremizin hem mesleki fırsatlarımızı hem de yaşam kalitemizi nasıl şekillendirdiğini takdir etmeye başladım.
Kıbrıs’ta yaklaşık beş yıldır yaşıyorum ve özellikle uluslararası bir iş ortamı ile daha kişisel, topluluk odaklı bir yaşam tarzının birleşimini değerli buluyorum.
Kıbrıs, uluslararası şirketlerle çalışmak, farklı kültürlerden profesyonellerle etkileşimde bulunmak ve adanın ötesine uzanan uzmanlık geliştirmek için fırsatlar sunuyor. Aynı zamanda burada ilişkiler, profesyonel ve kişisel olarak önemli ve bunu çok değerli buluyorum.
Benim için çok yakın olan bir diğer konu da Kıbrıs toplumunda ailenin yeri. Aile değerleri güçlü ve oldukça geleneksel kalıyor ve bunu gerçek bir güç olarak görüyorum. Ciddi bir kariyer ile zengin bir kişisel ya da aile hayatı birbirinin karşısında olmak zorunda değil. Birçok kadın için her ikisini birden kurabilmek, bir ülkenin cazibesini oluşturan anlamlı bir parça.
Elbette değerlerin pratik desteğe ihtiyacı var. İyi kreş ve okullar, geniş bir okul sonrası etkinlik yelpazesi ve esnek düzenlemelere açık iş yerleri fark yaratıyor. Bunlar yatırım ya da düzenlemeden daha az gösterişli görünebilir ama günlük yaşamda belirleyici olabiliyor.
İyileştirme alanı hâlâ var. Kadınlar için daha güçlü profesyonel ağlar ve mentorluk fırsatları görmek, kadınların üst düzey karar alma rollerinde daha görünür olmasını sağlamak ve profesyonel hırs ile aile hayatını bir arada sürdürmeyi kolaylaştıran altyapının gelişimini sürdürmek isterim.
Kıbrıs’ın özellikle çekici bulduğum yanı, size ikisi arasında seçim yaptırmaması. Uluslararası bir kariyer ve güçlü bir profesyonel topluluk sunarken, aile, ilişkiler ve işin ötesindeki yaşam için de alan bırakıyor.
Rolünüzde hukuk, düzenleme, teknoloji ve iş stratejisinin kesişiminde çalışıyorsunuz. Düzenleyici sorumluluğu yenilik ve ticari büyüme ihtiyacı ile nasıl dengeliyorsunuz?
Hukuk fonksiyonunun işi engellemekten ziyade olanaklandırması gerektiğine her zaman inandım.
Finansal hizmetler gibi son derece düzenlenmiş bir sektörde hukuki ve düzenleyici yükümlülükler temeldir. Müşterileri korur, piyasa bütünlüğünü destekler ve uzun vadeli güvenin temelini oluşturur. Ama kuralları anlamak işimizin sadece bir parçası. İşin neyi başarmaya çalıştığını ve nedenini de anlamamız gerekiyor.
Tüm kariyerimi kurumsal olarak geçirdiğim için finans sektörünün ticari gerçekliklerini çok iyi biliyorum. Yenilik yapma, rekabetçi kalma ve verimli, sofistike ve erişilebilir hizmetler isteyen müşterilerin beklentilerini karşılama baskısını anlıyorum.
Yeni bir girişim hukuk ekibine geldiğinde amacından başlamasını isterim.
Neyi başarmaya çalışıyoruz? Müşteriler için ne değer yaratacak? Hukuki ve düzenleyici etkiler neler? Aynı ticari hedefe, riskleri doğru yöneterek ulaşmamızı sağlayacak başka bir yapı var mı?
Bazen cevap açıktır. Bazen yaratıcılık, analiz ve fonksiyonlar arası iş birliği gerekir. Ve bazen tabii ki cevap hayır olmak zorundadır.
Ama iyi bir avukatın, uygulanabilir bir çözüm varken sadece bir sorunu tespit etmekle yetinmemesi gerektiğine inanıyorum. Hukuk, kararlar alındıktan sonra gözden geçirmekten ziyade fikirlerin şekillenmesine yardımcı olmak için yeterince erken dahil olmalı.
Benim için sorumlu yenilik ve sürdürülebilir ticari büyüme birbirinin karşıtı değil. Birbirine bağlı.
Bugün etkili kadın liderliğini hangi nitelikler ayırt ediyor ve kariyeriniz boyunca mentorluk, profesyonel ağlar ve diğer kadınların desteği ne kadar önemli oldu?
Etkili liderliğin erkek ve kadın niteliklerine ayrılması gerektiğine tamamen ikna olmadım.
Dürüstlük, cesaret, yeterlilik, duygusal zeka ve sorumluluk alma yeteneği herkes için eşit derecede önemli.
İnanıyorum ki kadınlar, güçlü bir yöneticiye dair başkasının imajına uymaya çalışmak yerine kendi kişiliklerini, değerlerini ve güçlü yönlerini yansıtacak şekilde liderlik etme özgürlüğüne sahip olmalı.
Benim için güç ve empati birbirini dışlamıyor.
Profesyonel standartlar konusunda talepkar olabilirsiniz ama sizinle çalışan insanları da önemsiyebilirsiniz. Zor kararlar alabilirsiniz ama insanlığınızı kaybetmezsiniz. Ve çevrenizdekileri rakip olarak görmeden hırslı olabilirsiniz.
Liderliğin en ödüllendirici kısımlarından birinin diğer insanların gelişmesine yardımcı olmak olduğuna inanıyorum. Güçlü bir ekip sadece yetenekli profesyonellerin toplamı değil. İnsanların güvende hissettiği, zorlandığı ve büyümesi için teşvik edildiği bir ortamdır.
Ayrıca düşüncemi sorgulamaya istekli, deneyimlerini paylaşan ve kendi görüşümden farklı olsa bile dürüst bir bakış açısı sunan insanları değerli buluyorum.
Mentorluk mutlaka resmi olmak zorunda değil. Bazen tek bir sohbet, tek bir fırsat ya da birinin size duyduğu güven kalıcı bir fark yaratabilir.
Üst düzey konumdaki kadınların bir sonraki nesil için bu tür bir ortam yaratabileceğine inanıyorum; yeteneği tanıyarak, bilgi paylaşarak ve yetenekli insanların ne başarabileceğini gösterebileceği fırsatlara sahip olmalarını sağlayarak.
Sonunda liderliğin en anlamlı ölçüsünün sadece kendi başardığınız şey değil, başkalarının ne olmalarına yardımcı olduğunuzdur.
Önümüzdeki dönemde Kıbrıs’ta hukuk, finans ya da üst düzey kurumsal liderlik kariyeri kurmayı hedefleyen genç kadınlara ne tavsiye edersiniz ve iş dünyasındaki kadınların gelecek neslinin neyi başarmasını istersiniz?
İlk tavsiyem meraklı kalmanız olurdu.
On yedi yaşında hukuku seçtim ve otuz yıl sonra mesleğimle hâlâ büyülüyorum. Ama bir kariyer seçmenin hayatınızın sınırlarını seçmek olduğuna hiç inanmadım.
Her zaman farklı disiplinleri keşfetmekten ve görünüşte alakasız şeylerin nasıl bağlandığını görmekten keyif aldım. İnorganik kimya ve adli bilimle ilgilendim. Amerika Birleşik Devletleri’nde iç mimarlık okudum, on yıldan fazla yoga yaptım, altmıştan fazla ülkeye seyahat ettim ve on beş yaşına kadar çalıştığım bale ve piyano müziğine yaşam boyu bir aşkım var.
Bu şeyler mesleki hayatımdan uzak görünebilir ama dünyayı nasıl gördüğümü şekillendirdi: açık kalın, farklı bakış açılarını takdir edin ve bir soruna yaklaşmanın tek bir yolu olduğunu varsaymayın.
Bu yüzden genç kadınlara tavsiyem mesleki uzmanlıklarına yatırım yapmaları ama bunun ötesindeki dünyayı keşfetmeyi asla bırakmamaları olur.
Avukat iseniz işletmelerin nasıl çalıştığını öğrenin. Finans alanında çalışıyorsanız sektörünüzü şekillendiren teknolojiyi ve düzenlemeleri anlayın. Liderliğe hevesliyseniz sayılardan çok insanları anlayın.
Yeni zorlukları üstlenmek için tamamen hazır hissetmenizi beklemeyin. Öğrenmeye, hata yapmaya, yeniden düşünmeye ve kararlarınızın sorumluluğunu almaya istekli olun.
Ve mesleki itibarınızın sadece ne başardığınızla değil, yol boyunca insanlara nasıl davrandığınızla da inşa edildiğini unutmayın.
Söyleyeceğim bir şey daha var: gurur duyacağınız bir kariyer kurun ama iş unvanınızın kim olduğunuzun tam tanımı olmasına izin vermeyin.
Aile, arkadaşlıklar, sevgi, kişisel ilgi alanları ve sizi canlı hissettiren deneyimler için alan yaratın. Ve önceliklerinizin zamanla değişebileceğini ve bunun son derece doğal olduğunu unutmayın.
Gelecek nesil kadınların kendilerini sürekli kanıtlamadan ya da seçimlerini haklı çıkarmadan hırslarını takip etme özgürlüğüne sahip olmasını umuyorum. Her şeyden önce, başarının dünyanın beklentilerini karşılamak için bir başkasına dönüşmek olmadığını, gerçekten size ait bir hayat kurma özgürlüğüne sahip olmak olduğunu anlamalarını umuyorum.
Gurur duyacağınız bir kariyer kurun. Ama eşit derecede heyecan duyacağınız bir hayat da kurun.
