Kıbrıs için en iyisi Avrupa içinde hareket etmek.
KEVE Genel Sekreteri, Kıbrıs Menkul Kıymetler Borsası için stratejik yatırımcının 2026 yılı içinde seçilmesini hedef olarak koydu.
İsrail, Hindistan ve Yunanistan'dan güçlü yatırım ilgisi var; Euronext ile de görüşmeler yapılıyor.
Coğrafi konumun ve Avrupa kurumsal çerçevesinin kullanılması, Kıbrıs ekonomisi için katma değer yaratmayı hedefliyor.
Herhangi bir anlaşma, borsanın yapısı ve sürekliliği için güvenceler içerecek ve odanın yönetim kurulunda olası bir katılımını da kapsayacak.
Kıbrıs Menkul Kıymetler Borsası'nın geleceğiyle ilgili görüşmeleri ve gelişmeleri, borsanın başladığı odadan gelen KEVE Genel Sekreteri sunuyor. 2026 yılı içinde stratejik yatırımcı seçimi hedefleniyor.
"Borsamızın yabancı yatırımcılar tarafından satın alınması için İsrail'den, Yunanistan'dan ilgi olması çok olumlu. Euronext ile bir görüşme oldu ve Eski Anayasa Cumhuriyeti ile de görüşüldü. Hindistan'dan da yoğun ilgi var, bunu da söyleyelim." Filokipros Rousounidis KEVE Genel Sekreteri
İsrail'den gelen artan ilginin, Kıbrıs'ın önemli bir bölgesel merkez haline gelmesi için yeni fırsatlar yarattığını vurguluyor.
"Coğrafi konumunu, Avrupa kurumsal çerçevesini ve İsrail'le geliştirdiği güçlü ticari ilişkileri kullanarak. Asıl amaç sadece yatırım ilgisi çekmek değil, bunu Kıbrıs ekonomisi ve yerel işletmeler için gerçek katma değere dönüştürmek." Filokipros Rousounidis KEVE Genel Sekreteri
Alpha'ya konuşan ekonomistler, Kıbrıs için en iyisinin Avrupa içinde hareket etmek olduğunu belirtti.
"Elbette bazı belirli parametreler, en azından süreklilik ve yapı bakımından bazı güvenceler veya teminatlar olmaksızın devredilmeyecek. Ancak yönetim kurulu yapısı da söz konusu olabilir, örneğin ülkenin odası yönetim kurulunda yer alabilir." Filokipros Rousounidis KEVE Genel Sekreteri
Atina'nın ötesindeki görüşmeler kapsamında ön görüşme yapıldı. Rousounidis'e göre Avrupa'nın geri kalanından gelen ilgi konusunda kamuoyuna yansımayan görüşmeler yapılıyor, ancak bunun resmi olarak sunulması gerekiyor.
