2016 yılında yapılan referandum, UK'nin AB'den ayrılmasıyla sonuçlandı. Bu makale, Brexit'in çok seviyeli etkilerini değerlendirmeyi amaçlıyor. O zamanın UK ekonomisi genel olarak tatmin edici bir tablo sunuyordu, ancak ülkenin Avrupa kurumlarındaki katılımı her zaman tuhaftı. Londra, aktif varlığına rağmen, birliklerin siyasi derinleşmesine karşı sürekli bir güvensizlik besledi ve önemli muafaklikler elde etti, özellikle de Eurozone'de yer almadı.
Brexit'in yaygınlaşması, sosyal medya ve bir "Amerika'yı Yeniden Büyük Yap" tarzı kampanya tarafından teşvik edildi. Bu kampanyanın retoriği, AB'nin açık sınırlarının Britanya kimliğini aşındırdığı algısına dayanıyordu, bu sentimente Nigel Farage hala bugün kullanıyor.
Uzun müzakerelerden sonra, iki taraf bir ilişkiye vardı, ancak UK, Gümrük Birliği seçeneklerini bile dışladı. Brexit destekçileri, ayrılmanın GDP büyümesine, üçüncü ülkelerle daha iyi ikili ticaret anlaşmalarına, etkili göç kontrolüne, daha düşük vergilendirme ve mali faydalar getireceğini öngördü. Eleştirmenler ise, en az %4'lik bir GDP kaybı ve ülkenin jeopolitik etkisinin azalması konusunda uyardı.
On yıl sonra, eleştirmenler genellikle haklı çıkıyor. Ticaret, yatırım, verimlilik ve %4 ile %8 arasında bir GDP azalması var, ancak borç ve faiz oranlarındaki artış sadece Brexit'ten değil. Ulusal Ekonomi Araştırma Bürosu ve İngiltere Merkez Bankası'nın ortak bir çalışması, Brexit'in, 2025 yılı sonuna kadar, UK'nin GDP'sini %6 ile %8 arasında azalttığını onayladı, bu da yıllık %100 milyar ile %200 milyar arasında bir azalma anlamına geliyor. Altta yatan sürücüler arasında, uzun süreli düzenleme belirsizliği nedeniyle, iş yatırımında %11 ile %18 arasında bir birikimli çöküş ve bir Brexit senaryosuna kıyasla istihdam ve ulusal işgücü verimliliğinde %4'lük bir durgunluk yer alıyor.
Olumsuz etkiler arasında, asıl olarak Asya'ya odaklanan iç göçmen karşıtı sentimente rağmen, Avrupa işçilerinden göç var. Bu, tarım, ulaşım ve konaklama sektörlerinde ciddi yapısal işgücü eksikliklerine neden oldu. AB'ye yapılan gerçek mal ihracatı, 2015 öncesi seviyelerin %6,5 altında kaldı ve UK'nin AB ile ticaret açığını rekor seviyede £139 milyar olarak belirledi. Buna karşılık, hizmet sektörü daha dayanıklıydı ve fiziksel olmayan malların üretimine kıyasla daha az etkilenmişti. Gerçekte, hizmetler, AB ile £46 milyar olarak rekor kıran bir ticaret fazlası elde etti, bu da ayrılmış bilgi tabanlı sektörlerin, fiziksel malların üretimine kıyasla daha az etkilenen fiziksel olmayan barriersı aşabileceğini gösterdi.
Bugün, yaklaşık %50'lik bir Britanyalı, Brexit'in bir hata olduğunu düşünüyor ve %45'lik bir kesim yeniden katılmak istiyor, ancak siyasi yönetim karmaşıktır. İşçi Partisi hükümeti - Keir Starmer veya potansiyel halefi Andy Burnham altında - bir yükseltilmiş anlaşma arıyor, ancak yeniden katılmayı veya Gümrük Birliği'ne girmeyi iç zorluklar nedeniyle reddediyor. Aynı zamanda, muhalefet (Muhafazakarlar ve Reform Partisi) Brüksel ile ilişkileri yükseltmeyi tercih etmiyor. Bu siyasi çıkmaz, son Office for National Statistics verilerine rağmen devam ediyor, bu veriler, ticaret sürtüşmesinin iç ekonomik zayıflıkları nasıl devam ettirdiğini vurguluyor.
AB, parça parça özel ilişkileri reddediyor ve Gümrük Birliği veya İsviçre sisteminin modellediği yapılandırılmış bir ilişki modelini tercih ediyor. Çok sayıda analist, UK için mevcut ilişkiye basit bir "yükseltme"nin faydalarının ihmal edilebileceğini düşünüyor ve tam entegrasyonu, önemli bir çözüm olarak görüyor. Frontier Economics'ten ekonomik modeller, sadece düzenleme uyumu ile %1,7 ile %2,2 arasında bir GDP büyümesi sağlarken, UK'yi 2016 öncesi büyüme yolundan uzakta bırakıyor. Siyasi cephede ise, geri dönüşün nasıl olacağı, yani parlamentonun kararıyla mı yoksa yeni bir referandumla mı belirleneceği, geri dönüş koşulları ve Avrupa vetosu gibi kritik sorular ortaya çıkıyor.
Sonuç, Brexit'in, on yıl sonra, son derece pahalı bir ekonomik deney olduğu ve siyasi zincirlerinin neredeyse çözülemeyeceği yönünde.
