Freedom Holding CEO'su Timur Turlov, Baf'ta düzenlenen 2026 FIDE Adaylar Turnuvası'nın açılışında Kıbrıs'ın teknoloji ve finans merkezi olarak büyük potansiyele sahip olduğunu söyledi. Turlov, şirketin yapay zeka, dijital altyapı ve küresel sermaye akışlarını kapsayan geniş vizyonunu aktardı.
Baf'ta serin bir akşamda, dünyanın en iyi satranç oyuncuları sporun en prestijli turnuvalarından biri için bir araya gelirken, aynı anda çok farklı bir oyun hakkında paralel bir sohbet de sürüyordu. Bu oyun tahta üzerinde değil, piyasalar, teknolojiler ve kıtalar arasında oynanıyordu.
Freedom Holding CEO'su Timur Turlov, 28 Mart'ta Cap St Georges Hotel and Resort'ta gerçekleştirilen 2026 FIDE Adaylar Turnuvası açılış töreninin ardından Cyprus Mail'e konuştu ve finansın çok ötesine uzanan kapsamlı bir vizyonu ortaya koydu.
Bu vizyon, yapay zekayı, dijital altyapıyı, küresel sermaye akışlarını ve onu tanıyanlar için sürpriz olmayacak şekilde satrancı birbirine bağlıyordu.
Turlov, etkinliğin önemini değerlendirerek şunları söyledi: "Bu turnuvayı Kıbrıs'a getirmeyi başardığımız için çok mutluyum çünkü bu, satranç dünyasının en prestijli etkinliklerinden biri. Dünyanın her yerinden en güçlü oyuncuları bir araya getiriyor ve dünya şampiyonluğu için kimin mücadele edeceğini belirliyor."
Turlov'a göre turnuva, Kıbrıs için sadece sportif bir kilometre taşı değil. Stratejik düşünce, eğitim ve adanın küresel sahneye konumlandırılmasıyla ilgili daha geniş bir anlatının parçası.
"Bugün yaşadığımız dünyada stratejik düşünme ve bir sonraki hamleyi öngörme yeteneği hayati önem kazanıyor" dedi. "Satranç tam da bu beceriyi geliştiriyor ve şu anda buna çok daha fazla ihtiyacımız var."
Turlov, satrancı yalnızca bir rekabet aracı olarak değil, aynı zamanda özellikle genç nesiller için bir öz keşif ve entelektüel gelişim aracı olarak tanımladı.
"Satranç insanlara beyinlerinin nasıl çalıştığını, konsantrasyonlarını nasıl koruyacaklarını ve daha iyi kararlar almayı anlamalarına yardımcı oluyor" dedi. "Kısa videolar ve sürekli dikkat dağınıklığının hakim olduğu bir dünyada, dikkati gerçekten eğitebilecek birkaç aktiviteden biri satranç."
Turlov, satrancın değerinin tahtanın çok ötesine uzandığını savundu: "Çocukların satranç öğrenmesini şiddetle tavsiye ediyorum; profesyonel oyuncu olmaları gerektiği için değil, daha iyi çalışmalarına, kendilerini daha iyi anlamalarına ve stratejik düşünce geliştirmelerine yardımcı olduğu için."
Uzun vadeli düşünmeye yapılan bu vurgu, Freedom Holding'in kendi evriminde de kendini gösteriyor. Gelişmekte olan piyasalarda bir aracı kurum olarak başlayan şirket, bankacılık, sigortacılık, ödeme sistemleri, telekomünikasyon ve yatırım hizmetlerini kapsayan çok katmanlı bir dijital ekosisteme dönüştü.
"Teknolojiye yaklaşımımız ve kurumsal kültürümüz temel itici güçler oldu" dedi. "Her zaman hizmetleri nasıl daha ucuz, daha hızlı ve daha verimli hale getirebileceğimizi ve aynı zamanda en iyi insanları nasıl çekebileceğimizi sorduk."
Bugün şirket 10.000'den fazla çalışana sahip ve Turlov'un tam entegre bir platform olarak tanımladığı yapıyı işletiyor.
"Süper uygulamamızda banka hesabı açabilir, krediye erişebilir, sigorta satın alabilir, menkul kıymet ticareti yapabilir, yemek sipariş edebilir, seyahat rezervasyonu yapabilir, hatta ev internetine bağlanabilirsiniz" dedi. "Neredeyse her şey için tek adres."
Bu dönüşümü mühendislik yeteneği ve altyapıya yapılan uzun vadeli yatırımın birleşimine bağladı.
"Özellikle Kazakistan ve Kıbrıs'ta çok güçlü bir geliştirme üssü kurduk ve bu, hem uygun fiyatlı hem de son derece işlevsel ürünler yaratmamıza olanak tanıdı" dedi.
Şirketin büyümesi, faaliyet gösterdiği piyasaların gelişimiyle de yakından bağlantılı oldu.
Kazakistan'a atıfta bulunarak "Ülkeyle birlikte başarılı olduk" dedi. "Teknoloji şirketleri ile hükümetler arasındaki ortaklık kritik öneme sahip çünkü ya birlikte başarırız ya da birlikte başarısız oluruz."
Turlov, benzer bir modelin Kıbrıs'ta da uygulanabileceğine inandığını belirtti, ancak ilerlemenin her zaman kolay olmadığını da kabul etti.
"Kıbrıs'ın büyük bir potansiyele sahip olduğuna inanıyorum, ancak bunun için güçlü bir iş birliği, liderlik ve kaynaklar gerekiyor" dedi. "Bankacılık ve diğer hizmetleri de kapsayan daha geniş bir varlıkla, burada vatandaşların ve işletmelerin hayatını kolaylaştıracak benzer bir yapı kurabiliriz."
Bu vizyonun merkezinde, dijital altyapının finansal hizmetlerin kendisi kadar önemli olduğu inancı yer alıyor.
"Gelişmiş dijital ürünler oluşturmak istiyorsanız, bunları destekleyecek altyapıya ihtiyacınız var" dedi. "Bazen bu altyapı mevcut değildir, bu yüzden kendiniz inşa etmeniz gerekir."
Bu düşünce tarzı, Freedom'ın bir finans grubu için alışılmadık görünebilecek ancak uzun vadeli stratejisinin merkezinde yer alan telekomünikasyon alanına girişini açıklıyor.
"Bağlantı kritik bir katman" dedi. "Eğer yoksa hizmetlerinizi ölçeklendiremezsiniz. Ve tamamen başkalarına bağımlıysanız, onlar tarafından kısıtlanma riskiyle karşı karşıya kalırsınız."
Turlov'un teknolojiye bakış açısı, hem iş dünyası hem de toplum için dönüştürücü bir güç olarak tanımladığı yapay zeka konusundaki görüşlerinde en belirgin şekilde ortaya çıkıyor.
"Yapay zeka, ana ürünümüz olan süper uygulamayı çok daha sezgisel hale getirmeye yardımcı oluyor" dedi. "Sisteme neye ihtiyacınız olduğunu söylemeniz yeterli, gerisini o hallediyor."
Turlov, dijital asistanların doğal dili kullanarak karmaşık görevleri sorunsuz bir şekilde yerine getireceği bir gelecek öngörüyor.
"Uçuşunuzu değiştirmek, otel rezervasyonu yapmak ve ulaşım ayarlamak istediğinizi söyleyebilirsiniz ve sistem tüm bunları sizin adınıza yapar" dedi. "Şimdiden çok iyi çalışıyor."
İş dünyası için yapay zekayı karmaşıklığı yönetme ve verimliliği artırma aracı olarak görüyor.
"Birden fazla ekibi dahil etmeden, ihtiyacım olan herhangi bir bilgiyi sisteme sorabilirim" dedi. "Bu, karar almayı çok daha hızlı ve erişilebilir hale getiriyor."
Aynı zamanda teknolojinin yıkıcı potansiyelini de kabul etti.
"Yapay zeka dünyayı zaten sarsıyor ve sarsmaya devam edecek" dedi. "Her büyük teknolojik değişim istikrarsızlık yaratır ve tüm şirketler buna uyum sağlayamaz."
Riskler konusunda açık sözlü davrandı: "Bir yıl bile kaybederseniz, tüm oyunu kaybedebilirsiniz" dedi. "Ama esnek ve uyum sağlayabilen şirketler için bu aynı zamanda büyük bir fırsat."
Turlov, yapay zekanın günlük rutinine nasıl yerleştiğine dair daha kişisel bir bakış açısını da paylaştı.
"ChatGPT'yi çok sık kullanıyorum" dedi. "Meslektaşlarımın birçoğu Claude gibi başka araçlar önerdi, onları da denedim ama kendi araştırmalarım için hâlâ ChatGPT'yi tercih ediyorum."
Tercihinin büyük ölçüde aracın sunduğu bilgi genişliği ve perspektiften kaynaklandığını açıkladı.
"Benim için daha küresel bir bakış açısına sahip olmak önemli" dedi. "Bazı sistemler, özellikle kullandığınız dile bağlı olarak yerel kaynaklara çok fazla bağımlı kalabiliyor ve bu daha dar, hatta bazen alakasız sonuçlara yol açabiliyor."
Buna karşılık ChatGPT'nin daha kapsamlı bir yaklaşım sunduğunu belirterek "Soruna daha küresel bakıyor" dedi.
