Kıbrıs Bilgisayar Derneği (CCS), Kıbrıs’ın 2032 Ulusal Yapay Zeka Stratejisi'ni güçlendirmek için 33 öneri sundu ve hedeflerin somut ve uygulanabilir sonuçlara dönüştürülmesine daha fazla odaklanılması gerektiğini vurguladı.
Bağımsız ve kâr amacı gütmeyen profesyonel kuruluş, önerilerini ulusal stratejiye yönelik kamu istişaresi kapsamında sunduğunu belirtirken, çerçevenin yayımlanmasını yapay zekaya yönelik uyumlu bir ulusal yaklaşım için önemli bir adım olarak memnuniyetle karşıladı.
CCS ayrıca, Baş Bilim İnsanı Demetris Skourides ve Ulusal Yapay Zeka Görev Gücü üyelerine stratejinin geliştirilmesindeki çalışmaları için takdirlerini iletti.
Kuruluş, önerilerini yapıcı bir ruhla sunduğunu ve stratejinin hazırlanmasında bugüne kadar yürütülen kapsamlı çalışmaları takdir ettiğini belirtti.
Ayrıca, strateji kapsamında kurulması beklenen yetkili mercilere, kurumlara ve komitelere temsilcilerinin katılımı yoluyla uygulamanın hayata geçirilmesine katkıda bulunmaya hazır olduğunu ve bu rolü resmen talep ettiğini açıkladı.
Önerilerin temel amacı, uygulamayı güçlendirmek ve Kıbrıs'ın bir yapay zeka stratejisinden somut teslimata geçmesini sağlamak.
CCS, mevcut stratejinin zaten yönetişim, veri, altyapı, beceriler, sorumlu yapay zeka ve ekonomik kalkınmayı kapsayan geniş bir çerçeve sağladığını ifade etti.
Bu nedenle öneriler, öncelikle uygulamaya ve stratejinin vatandaşlar, işletmeler, kamu idaresi ve daha geniş ekonomi için somut sonuçlar üretmesini sağlamaya odaklandı.
33 öneri; sürdürülebilir çok yıllı finansman, proje uygulaması ve hesap verebilirlik, yapay zeka altyapısı, veri yönetişimi, kamu alımları, iş gücü geliştirme, ekonomik etki, düzenleyici hazırlık, erişilebilirlik, eşitlik ve üretken yapay zeka ile yapay zeka ajanları gibi yeni teknolojilerin yönetişimini kapsıyor.
CCS, temel önerileri arasında stratejinin ana programları için gereken yatırımları, finansman kaynaklarını, uygulama takvimlerini ve harcamaları ortaya koyan tek ve maliyetlendirilmiş bir ulusal yapay zeka uygulama planı çağrısında bulundu.
Kuruluş, önerilen yapay zeka yönetişim yapısında daha net bir hesap verebilirlik talep ederek, uygulamadan nihai olarak kimin sorumlu olacağı, uygulama bütçesini kimin kontrol edeceği, projeler beklenen sonuçları veremediğinde kimin müdahale edeceği ve ulusal yapay zeka hedeflerine ulaşılamazsa kimin hesap vereceği konularında sorular yöneltti.
CCS ayrıca, kamu alımlarını yapay zeka inovasyonunu teşvik etmek için bir araç olarak kullanmayı önerdi ve hükümetin Kıbrıslı girişimler ile küçük ve orta ölçekli işletmeler için erken bir müşteri olarak hareket edebileceğini savundu.
Bu yaklaşımın, şirketlerin müşteri bulmasına, çözümlerini doğrulamasına ve daha sonra uluslararası pazarlara genişletilebilecek ürünler geliştirmesine yardımcı olabileceğini belirtti.
Kuruluş, stratejinin ekonomik etkisini ölçmek için daha geniş bir yaklaşım çağrısında da bulundu.
Tek boynuzlu (unicorn) şirketlerin yaratılması gibi manşet göstergelerine yoğun bir şekilde güvenmek yerine; yapay zeka ile ilgili ihracatları, gelirleri, Kıbrıs'ta geliştirilen fikri mülkiyeti, özel yatırımları, yüksek verimli istihdamı ve araştırmaların ticarileştirilmesini ölçmesini önerdi.
Beceriler konusunda CCS, stratejinin yaklaşık 3.000 yapay zeka profesyoneli hedefini farklı uzmanlık kategorilerine ayırmayı önerdi.
Kıbrıs'ın sadece kaç kişinin eğitildiğini değil, aynı zamanda ekonominin ihtiyaç duyduğu araştırmacıları, yapay zeka mühendislerini, veri profesyonellerini, uygulamalı yapay zeka uzmanlarını ve sektöre özgü yetenekleri yetiştirip yetiştirmediğini anlaması gerektiğini ifade etti.
Kuruluş ayrıca, üretken yapay zeka ve yapay zeka ajanlarının hızlı gelişimine dikkat çekerek özel bir ulusal yönetişim çerçevesi çağrısında bulundu.
Bu çerçevenin; hükümet içinde büyük dil modellerinin kullanımı, gizli bilgiler, eylem gerçekleştirebilen yapay zeka ajanları, model güvenilirliği, telif hakkı, sentetik içerik, derin sahtecilik ve insan denetimini ele alması gerektiğini vurguladı.
İnsan merkezli yapay zekaya da özel önem verildi ve öneriler arasında algoritmik önyargı değerlendirmeleri, yapay zeka okuryazarlığını ve becerilerini geliştirmeye yönelik girişimler, vatandaşa yönelik yapay zeka hizmetleri için erişilebilirlik gereksinleri ile yapay zeka eğitim programlarına kadınların ve yeterince temsil edilmeyen grupların daha fazla katılımı yer aldı.
CCS ayrıca, ulusal yapay zeka yönetişiminde eşitlik mekanizmalarının ve engelli bireylerin daha güçlü temsil edilmesi çağrısında bulundu.
Kuruluş, ulusal yapay zeka stratejisinin nihai başarısının başlatılan girişimlerin, pilot projelerin veya programların sayısıyla değerlendirilmemesi gerektiğini belirtti.
Bunun yerine başarının; daha yüksek verimlilik, daha iyi kamu hizmetleri, daha güçlü bir yapay zeka iş gücü, başarılı teknoloji şirketleri, artan ihracat, ticarileştirilmiş araştırmalar, güvenilir yapay zeka dağıtımı ve ölçülebilir ekonomik ve sosyal değer üzerinden ölçülmesi gerektiğini savundu.
Kıbrıs Bilgisayar Derneği'nin Kıbrıs'taki bilgi teknolojileri sektörünü temsil eden profesyonel, bilimsel ve bağımsız kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olduğunu belirtmek gerekir.
Profesyonel standartlar, dijital okuryazarlık, dijital beceriler, eğitim ve araştırma gibi konuları teşvik etmekte ve 1.500'den fazla üyesinin görüşlerini stratejik bilgi teknolojileri konularında ulusal makamlara iletmektedir.
Kuruluş ayrıca Avrupa ve diğer projelere katılmakta; akademik kurumlar, devlet organları, kamu ve özel kuruluşlar ile sivil toplum kuruluşlarıyla çok taraflı işbirlikleri geliştirmektedir.
İlgili paydaşlar ve gönüllülerle birlikte bilgi teknolojilerine ilgi duyan IT profesyonelleri, eğitimciler, öğrenciler, okul çocukları ve diğerleri için faaliyetler, etkinlikler ve yarışmalar düzenlemektedir.
