Yapay zeka ve otomasyon, münferit süreç iyileştirmelerinin ötesine geçerek daha kapsamlı bir iş dönüşüm stratejisinin parçası haline geliyor. Intellar'ın kurucu ortağı Antonis Grecos, kuruluşların verimlilik, doğruluk ve ölçeklenebilirliği aynı anda artıran araçlara yöneldiğini söyledi.
Antonis bir röportajda Intellar AI'ın denizcilik, finans, perakende, oyun ve sağlık dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde karmaşık iş süreçlerini otomatikleştirme konusunda şirketlere nasıl yardımcı olduğunu anlattı. Ayrıca şirketin denizcilik teknolojisindeki uzun vadeli hedeflerini ve amiral gemisi ürünleri olan Astrolabe mürettebat optimizasyon platformunu da tanıttı.
Gerçek operasyonel sorunlara odaklanma
Antonis, Intellar'ı yapay zeka ve robotik süreç otomasyonu (RPA) aracılığıyla gerçek operasyonel sorunları çözmeye odaklanan bir yazılım teknoloji şirketi olarak tanımladı. Şirketin çalışmaları, karmaşık iş süreçlerini otomatikleştirerek kuruluşların verimlilik, doğruluk ve ölçeklenebilirliklerini artırmaya yönelik.
Şirket son beş yılda Kıbrıs, Yunanistan ve Malta genelinde 150'den fazla proje teslim etti. Antonis, bu çalışmaların yanı sıra Intellar'ın büyük sektörel sorunları ele almaya yönelik kendi ürünlerini de geliştirdiğini ve denizcilik mürettebat optimizasyon platformu Astrolabe'nin şirketin amiral gemisi çözümü olduğunu belirtti.
Antonis'e göre şirketler genellikle operasyonel darboğazlarla, büyük hacimli manuel işlemlerle veya yüksek düzeyde doğruluk ve uyumluluk gerektiren ancak hâlâ manuel olarak yürütülen süreçlerle karşılaştıklarında Intellar'a başvuruyor.
Aralarındaki farklılıklara rağmen denizcilik, finans, perakende, oyun ve sağlık gibi sektörlerin aynı baskılarla karşı karşıya olduğunu söyledi.
Yapay zeka ile robotik süreç otomasyonu arasındaki ilişkiye değinen Antonis basit bir ayrım yaptı: "RPA'yı eller, yapay zekayı ise beyin olarak düşünün" dedi.
RPA'nın sistemlere giriş yapma, veri çıkarma ve kayıt güncelleme gibi yapılandırılmış ve tekrarlayan görevleri doğrulukla yerine getirmede özellikle güçlü olduğunu açıkladı. Ancak bir süreç yargı gerektirdiğinde yapay zeka devreye giriyor; belge anlama motorlarının yapılandırılmamış girdileri yorumlaması veya bağlama duyarlı yapay zeka ajanlarının iş kurallarına göre karar vermesi gibi.
Bu katmanlar birleştirildiğinde kuruluşların Intellar'ın "uçtan uca akıllı otomasyon" olarak tanımladığı seviyeye ulaşabildiğini belirtti.
Otomasyonun en hızlı yatırım getirisi sağladığı alanlar
Hangi süreçlerin en kolay otomatikleştirilebildiği ve en hızlı yatırım getirisi sağladığı sorulduğunda Antonis, kendini dijital açıdan olgun kabul eden kuruluşlar dahil çoğu şirkette hâlâ manuel iş akışlarının var olduğunu söyledi.
Finans ve muhasebe, şirketlerin genellikle otomatikleştirmeyi tercih ettiği ilk alan. Fatura işleme, banka mutabakatı, gider yönetimi ve finansal raporlama gibi süreçler etkili bir şekilde düzenlenebiliyor.
Bu bağlamda Antonis, Intellar'ın otomasyonu yapay zeka tabanlı belge tanıma ile birleştiren "Dijital Muhasebeci" ürününe dikkat çekti. Bu ürün faturaları, makbuzları ve banka ekstrelerini otomatik olarak dijitalleştirip doğrulayarak muhasebe kayıtlarına dönüştürebiliyor.
Denizcilik şirketlerinin de büyük hacimli belgeler ve katı düzenleyici gereksinimler içeren karmaşık idari iş akışlarıyla uğraştığını ekledi. Intellar'ın denizci sertifika yönetimi, mürettebat bordrosu, gemi belgelendirme ve uyumluluk raporlaması gibi süreçleri otomatikleştirmeye yardımcı olduğunu belirtti.
Projeler genelinde kuruluşlar manuel işlem süresinde yüzde 70 ila 90 arasında azalma sağlıyor; bununla birlikte maliyetler düşüyor, doğruluk artıyor ve karar alma için operasyonel görünürlük güçleniyor.
Yatırım getirisinin hızı müşterileri sıklıkla şaşırtıyor; şirket yönetici görüşmesinden üretime geçişi en az on iki haftada gerçekleştirebiliyor.
Sektörel talep konusunda Antonis, denizciliğin şu anda şirket için en heyecan verici sektör olduğunu söyledi. "Sektör bir dönüm noktasında" dedi.
Yıllardır denizcilik sektöründe inovasyonun ağırlıklı olarak gemi mühendisliği ve donanıma odaklandığını, operasyonel ve arka ofis süreçlerinin büyük ölçüde göz ardı edildiğini belirtti. Ancak bunun artık hızla değiştiğini söyledi.
Jeopolitik baskılar, MLC uyumluluk gereksinimleri ve nitelikli subayların küresel düzeyde yetersizliği bu dönüşüme katkıda bulunarak dijital benimseme konusunda daha büyük bir aciliyet duygusu yarattı.
Denizcilik operasyonlarında otomasyon
Denizcilik şirketleri operasyonel verimlilik ve dijital araçların stratejik avantaja dönüştüğünü giderek daha fazla kabul ediyor. Artık soru sektörün modernleşip modernleşmeyeceği değil, ne kadar hızlı modernleşeceği.
Buna karşılık finans ve oyun sektörleri otomasyon yolculuğunda daha olgun durumda; bu sektörlerdeki büyük kuruluşlar yıllardır otomasyon ve yapay zekaya yatırım yapıyor. Kamu kurumları ve hukuk firmaları gibi diğer sektörler ise otomasyonun potansiyelini yeni keşfetmeye başlıyor.
Astrolabe: Denizcilik mürettebat planlama zekası
Intellar'ın stratejisinin merkezinde yer alan Astrolabe'yi Antonis, şirketin amiral gemisi platformu ve denizcilik yapay zeka otomasyonundaki çalışmalarının bir yansıması olarak tanımladı.
Denizcilik sektörüyle yıllarca süren iş birliği sayesinde Intellar, küresel ölçekte mürettebat değişimlerinin yönetilme biçiminde yapısal bir zayıflık tespit etti. Bir denizcinin sözleşmesi sonunda değiştirilmesi; gemi programları, liman konumları, seyahat lojistiği, vizeler, sertifikalar ve düzenleyici gereksinimlerin aynı anda uyumlu hale getirilmesini gerektiriyor. Birçok kuruluşta bu süreç hâlâ manuel olarak ve parçalı eski sistemlerle yönetiliyor.
Astrolabe, tüm operasyonel kısıtlamaları aynı anda değerlendiren ve gerçek zamanlı olarak optimal mürettebat değişim senaryoları üreten özel bir yapay zeka algoritması ile bu sorunu çözmek üzere tasarlandı. Bu sayede mürettebat yöneticileri daha hızlı ve bilinçli kararlar alabiliyor.
Antonis, şirketin sürecin insani boyutuna da odaklandığını ekledi. Denizcilerle yapılan görüşmeler sonucunda Intellar, onların ihtiyaçlarına göre tasarlanmış bir mobil uygulama geliştirdi. Bu uygulama daha proaktif uyumluluk ve daha fazla bilgi şeffaflığı sağlıyor.
Sonuç olarak Astrolabe, denizciliğin en karmaşık operasyonel sorunlarından birine ileri teknolojiyi getirerek verimliliği artırırken küresel ticareti ayakta tutan insanları da destekliyor.
Platformun arkasındaki temel teknolojik yenilikler sorulduğunda Antonis, en önemli gelişmenin Astrolabe'nin çekirdeğindeki özel yapay zeka optimizasyon motoru olduğunu söyledi.
"Bu, denizcilik mürettebat değişim planlamasının karmaşıklığı için özel olarak tasarlanmış, şirket içinde geliştirilmiş bir algoritmadır; mevcut genel bir optimizasyon aracının uyarlaması değildir" dedi.
Bunun yanı sıra şirketin platformun operasyonel çerçevesini ve denizci mobil uygulamasını da geliştirdiğini belirtti. Bu çalışmalardan ortaya çıkan fikri mülkiyet portföyü artık uygun mekanizmalar aracılığıyla aktif olarak korunuyor.
"Bu gerçek anlamda özgün bir teknoloji ve etrafında uzun vadeli rekabet avantajımızı korumayı hedefliyoruz" diye ekledi.
Ölçülebilir etki ve verimlilik kazanımları
Denizcilik şirketleri için pratik faydalar açısından Antonis, etkinin birkaç düzeyde görüldüğünü söyledi. Operasyonel olarak mürettebat değişimleri çok daha hızlı planlanabiliyor; ilk göstergeler sürecin geleneksel koordinasyon yöntemlerine kıyasla yaklaşık yüzde 80 daha hızlı olabildiğini ortaya koyuyor.
Ayrıca maliyet optimizasyonu faydaları da bulunuyor.
