Güney Kıbrıs 2028 Cumhurbaşkanlığı seçimlerine hazırlanırken, yeni yönetimi devasa bir ekonomik miras bekliyor. Elektrik fiyatları, enerji güvenliği, doğal gaz, yenilenebilir enerji kaynakları ve Avrupa ile bağlantı... Önümüzdeki başkanlık döneminde alınacak kararlar, ülkenin enerji ve kalkınma modelini on yıllar boyunca şekillendirecek.
Yeni yönetim, enerji sektörünü kritik bir kavşakta devralacak. Elektrik fiyatları hala çok yüksek, üretim kapasitesi baskı altında, yenilenebilir enerji kısıtlamaları artıyor, depolama ve şebeke gelişimi gecikti, doğal gaz hala gelmedi ve Vasilikos projesi yarım kaldı. Sorun şu ki, yıllardır tutarlı bir uzun vadeli enerji stratejisi geliştiremedik ve etkin uygulamaya geçemedik.
Enerjide başarılı olan ülkeler önce 20 yıl sonra enerji sistemlerini nerede görmek istediklerine karar verir, ardından oraya ulaşmak için gerekli yatırımları seçer. Biz ise genellikle tam tersini yapıyoruz. Entegre bir plan geliştirmeden, sorunlara tepki vererek son dakika LNG, yenilenebilir enerji, depolama veya bağlantı projeleri seçiyoruz. Bu durum gecikmelere, maliyet artışlarına, görev çakışmalarına ve sorumlulukların bulanıklaşmasına yol açıyor. Çoğu zaman tüketicinin nihai olarak ne kadar ödeyeceğini bile bilmiyoruz. Etkin bir şekilde ele alınması gereken kronik ve aşındırıcı bir yolsuzluk sorunu da cabası.
Bir sonraki hükümetin 2040 yılına kadar bağlayıcı bir enerji planına ihtiyacı var. Bu plan; üretim gereksinimlerini, yaşlı santrallerin emekliye ayrılmasını, yeni konvansiyonel kapasiteyi, yenilenebilir kapasiteyi, depolama gereksinimlerini ve doğal gaz ile Büyük Deniz Bağlantısı'nın (GSI) rollerini belirlemeli. Her şeyden önce net zaman çizelgeleri, açıkça belirlenmiş sorumluluklar ve hesap verebilirlik olmalı. Seçenek eksikliğimiz yok, eksik olan planlama ve etkin uygulama.
Petrol ürünlerine bağımlılık ve karbon izinlerinin maliyeti fiyatları ve enerji güvenliğini ciddi şekilde baskılamaya devam ediyor. Ancak artık tek açıklama bu olamaz. Kendi gecikmelerimizin bedelini de ödüyoruz. Hala doğal gazımız yok. Elektrik piyasası fiyatları düşürecek gerçek rekabeti sağlayamadı. Depolama yavaş gelişti. Şebekelerin güçlendirilmesi gerekiyor.
2025 yılında yenilenebilir enerji kısıtlamaları yüzde 83 arttı. Bu durum, yenilenebilir enerji gelişiminin elektrik sisteminin onu absorbe etme kapasitesini aştığını gösteriyor. Çözüm sadece daha fazla güneş paneli kurmak değil. Depolamaya, şebeke yükseltmesine ve dijitalleşmeye, daha iyi talep yönetimine ve gerçekten rekabetçi bir piyasaya ihtiyacımız var. En önemlisi, ucuz güneş elektriğinin faydaları sadece yenilenebilir enerji üreticilerine ve tedarikçilerine değil, tüketicilere de ulaşmalı. Yenilenebilir elektrik üretip sonra çöpe attığımızda, bu sadece teknik bir sorun değil, aynı zamanda ekonomik bir kayıptır. Sorun giderek daha fazla piyasa tasarımı ve işleyişi ile ilgili hale geliyor.
Meridiam'ın çoğunluk hissedarı olarak devreye girmesi tabloyu kökten değiştirdi. Büyük bir uluslararası altyapı yatırımcısı yatırım riskini üstleniyor ve sermaye taahhüt ediyor; Yunanistan'ın bağımsız elektrik iletim operatörü (Admie) ise stratejik hissedar ve teknik lider olarak kalıyor. GSI artık ticari bir proje haline geldi. Bu, tüm sorunların çözüldüğü anlamına gelmiyor. Hala finansmanın nihayete erdirilmesi, düzenleyici kararlar ve deniz araştırmaları gerekiyor ve jeopolitik risk ele alınmalı.
Türkiye'ye, Avrupa projesi üzerinde fiili bir veto hakkı kazandırılmamalı. AB, ABD ve şimdi de Fransa'dan somut siyasi ve diplomatik destek gerekiyor. Büyük projelerin maliyeti ve finansmanı konusunda tam şeffaflık olmalı ve maliyet artış riski net bir şekilde dağıtılmalı. Tüketicilerden sınırsız bir sigortacı gibi hareket etmeleri beklenemez. Ancak GSI'nin faydaları da göz ardı edilmemeli: Daha büyük rekabet, Avrupa elektrik piyasasına erişim, yenilenebilir enerjilerin daha iyi kullanımı, daha düşük yedekleme gereksinimleri ve daha büyük enerji güvenliği. Muhafazakar varsayımlarla bile, tüketiciler üzerindeki doğrudan etkinin geniş ölçüde nötr olması beklenirken, daha geniş stratejik faydalar önemli olmaya devam ediyor.
Vasilikos'taki durum çok daha sorunlu. LNG ithalat projesi teknik olarak tamamlanabilir. Ancak soru şimdi şu: Hangi ek maliyetle, hangi zaman diliminde ve hangi sözleşme riskiyle? Bu kez, Doğal Gaz Altyapı Şirketi'nin (Etyfa) kanıtlanmış deneyime sahip güçlü bir uluslararası yüklenici seçmesi, iş kapsamını ve sözleşmesel sorumlulukları net bir şekilde tanımlaması şart.
Proje tamamlansa bile ekonomisinin yeniden değerlendirilmesi gerekiyor. Toplam maliyetler o kadar arttı ki, eğer gaz fiyatı üzerinden geri kazanılırsa, elektrik fiyatlarını düşürmeye anlamlı bir katkı sağlayıp sağlayamayacağı şüpheli. Ayrıca FSRU Prometheas sadece zaten satın aldığımız için kullanılmamalı. Karar, diğer seçeneklere kıyasla en düşük gelecekteki maliyet ve en yüksek arz güvenilirliğine dayanmalı.
İlk kez, Kıbrıs'ın gaz keşifleri fiili gelişim aşamasına geçiyor. Cronos üzerindeki nihai yatırım kararı önemli bir dönüm noktası. İlk üretimin 2028'de Mısır üzerinden yapılması bekleniyor. Ancak önemli ticari tavizler nedeniyle nispeten sınırlı olması beklenen hükümet gelirleri konusunda aşırı beklentilere girilmemeli.
Aphrodite muhtemelen 2031 civarında, ardından Glaucus ve Pegasus takip edecek. Amaç, Kıbrıs için daha iyi ekonomik getiriler sağlamak olmalı. İhracat için mevcut altyapısı nedeniyle Mısır en hemen uygulanabilir seçenek olmaya devam ediyor. Hükümet, özellikle Calypso gibi bir Kıbrıs gaz keşfinin uzun vadede iç piyasayı sağlayıp sağlayamayacağını incelemeli.
Kıbrıs'ın elektrik üretimi için yıllık sadece yaklaşık 0,7-1 milyar metreküp doğal gaza ihtiyacı var. Calypso'dan Vasilikos'a deniz altı boru hattı, fizibilitesi kanıtlanırsa, 2032-2034 civarında böyle bir çözüm sağlayabilir. LNG o zaman kalıcı değil, geçici bir çözüm haline gelebilir.
On yılın sonuna kadar, temelde geri döndürülemez üç değişiklik yürürlükte olmalı. Birincisi, uygulama ve hesap verebilirlik için net sorumluluklara sahip, 2040'a kadar uzanan entegre bir enerji planı. İkincisi, ucuz güneş enerjisinin daha düşük faturalara dönüşmesi için büyük ölçekli depolama, daha güçlü şebekeler ve gerçekten rekabetçi bir piyasa ile elektrik sisteminin temel dönüşümü. Üçüncüsü, enerji güvenliği konusunda kesin kararlar: Doğal gaz, üretim yeterliliği ve Kıbrıs'ın enerji izolasyonunun sona ermesi.
Enerji bulmacasının temel parçaları ortada. Gereken şey, bunları tutarlı bir strateji ve etkin uygulama ile hayata geçirmek. Başarabilirsek, önümüzdeki on yıl içinde tablo çok farklı olabilir: Daha güvenli enerji arzı, yenilenebilir enerjilerin çok daha fazla kullanımı, gerçek rekabet, daha düşük elektrik maliyetleri ve Avrupa'ya bağlı modern bir enerji sistemi.
Kıbrıs'ın enerji seçenekleri eksik değil. Bir sonraki yönetimin zorluğu, bu seçenekleri kararlara, bu kararları projelere ve bu projeleri tüketiciler, ekonomi ve ülke için somut faydalara dönüştürmektir.
