Kıbrıs Başbilimcisi Demetris Skourides, Yunanistan'daki bir konuşmasında kadın liderliğinin inovasyon, yönetişim ve ekonomik büyümeye paralel bir konu olarak değil, rekabet gücü, teknoloji ile Kıbrıs ve Yunanistan'ın geleceğine doğrudan bağlı stratejik bir öncelik olarak ele alınması gerektiğini savundu.
Skourides, eski Atina Belediye Başkan Yardımcısı Olga Pavlides Koutroubis'in girişimi ve Kıbrıs G100 temsilcisi Maria Militsopoulou'nun desteğiyle düzenlenen G100 siyasi-diplomatik etkinliğinde konuştu. Toplumların yeteneklerinin bir kısmını geride bırakırken geleceğe hazır olduğunu iddia edemeyeceğini söyledi.
"Kapıyı Aç, Geleceği Genişlet" temasıyla düzenlenen etkinlik diplomatları, politika yapıcıları, girişimcileri, yenilikçileri, kadın örgütlerini ve kadın liderliğini destekleyen erkek müttefikleri bir araya getirdi. Skourides etkinliğe İnsanlık, İnovasyon ve Teknoloji Küresel Danışma Konseyi G100 Denim Club Küresel Danışmanı sıfatıyla katıldı.
Konuşmasına Yunanistan'ın tarihsel mirasına atıfla başlayan Skourides, ülkeyi "demokrasinin, felsefenin ve sivil yaşamın temellerinin şekillendirildiği" bir yer olarak tanımladı. Ancak hemen ardından dışlanma meselesine geçerek "geleceği şekillendirmeye tarihsel olarak kimin davet edildiğini ve kimin edilmediğini" sorguladı.
Skourides kadınları tarihin izleyicileri değil değişimin aktörleri olarak tanımladı. "Tarihin başından beri dünya büyük değişimi çoğu zaman imkansız olarak nitelendirdi; ta ki bir kadın öne çıkıp onu gerçekleştirene kadar" dedi.
İlerlemenin hiçbir zaman "yalnızca keşifle" değil, "cesaret, vizyon ve önlerine konan sınırları kabul etmeyi reddedenlerin" katkısıyla inşa edildiğini vurguladı.
Antik dünyayı günümüzle ilişkilendiren Skourides, Hypatia, Miletli Aspasia, Agnodice ve Laskarina Bouboulina'ya atıfta bulunarak bu kadınların "istisna değil olasılığın mimarları" olduğunu söyledi. Ardından Marie Curie ve Fei-Fei Li'yi de örnek göstererek kadınların "inovasyonu takip etmediğini, onu tanımladığını" belirtti.
Ancak Skourides, sermayeye, görünürlüğe ve etkiye erişimin hâlâ kısıtlı olduğunu ifade etti. Sorunun "hiçbir zaman yetenek olmadığını", asıl sorunun "bu yeteneği tanıyan, finanse eden ve ölçeklendiren sistemlere erişim" olduğunu belirtti.
İçinde bulunulan dönemi "tarihin belirleyici bir anı" olarak niteleyen Skourides, teknolojinin ekonomileri yeniden şekillendirdiğini, inovasyonun küresel rekabet haritasını yeniden çizdiğini ve liderliğin artık yalnızca sonuçlarla değil "sorumluluk, öngörü ve amaç" ile de değerlendirildiğini söyledi. Bu bağlamda "Hiçbir toplum, yeteneklerinin yarısını kenarda bırakarak yarına hazır olduğunu iddia edemez" dedi.
Skourides dengesizliği somut verilerle de ortaya koydu. En az bir kadın kurucuya sahip girişimlerin 2025 yılında rekor düzeyde 73,6 milyar dolar risk sermayesi topladığını, ancak tamamen kadınlardan oluşan kurucu ekiplerin küresel fonlamanın yalnızca yüzde 2'sini aldığını açıkladı.
"Bu açık sadece eşitsizlik değil, küresel ölçekte verimsizliktir" diye ekledi.
Kadınların özellikle teknoloji alanında üst düzey liderlikte yetersiz temsil edilmeye devam ettiğini belirten Skourides, cinsiyet çeşitliliği yüksek kuruluşların inovasyon, karar alma ve uzun vadeli büyümede daha iyi performans gösterdiğine dair kanıtlara dikkat çekti. "Bu anekdot değil, aritmetiktir" dedi ve ekledi: "İnsanlıktan yoksun teknoloji kırılgandır. Kapsayıcılıktan yoksun inovasyon eksiktir. Çeşitlilikten yoksun liderlik doğası gereği sınırlıdır."
Skourides kadınların "kararların alındığı masalarda" bulunması çağrısında bulundu: yönetim kurullarında, laboratuvarlarda, girişimlerde, bakanlıklarda, yatırım fonlarında ve araştırma merkezlerinde; "katılımcı olarak değil, lider olarak". Çünkü "kadınlar liderlik ettiğinde sistemler evrilir" dedi. İnovasyon "daha insan odaklı", kurumlar "daha duyarlı" hale gelir ve kararlar "derinlik, perspektif ve öngörü" kazanır.
Skourides hâlâ süregelen daha ince engellere de değindi. Bir kadının bir strateji sunup sorgulandığını, oysa "bir erkeğin aynı fikri sunduğunda onaylandığını" söyledi. Aynı şekilde "Kadın 'çok iddialı' olarak tanımlanırken erkek 'kararlı' olarak nitelendiriliyor" dedi.
Buna rağmen kadınların şirketler kurarak, bilimsel atılımlara öncülük ederek ve sektörler genelinde ilerlemeyi sürdürerek sonuç üretmeye devam ettiğini belirtti. Artık önemli olanın yeteneği engelleyen sürtünmenin ortadan kaldırılması olduğunu vurguladı.
"Yetenek sürtünme olmadan aktığında" ve "finansmana, mentorluğa ve fırsata erişim liyakate dayandığında", bunun "kapsayıcılık değil ivmelenme" olduğunu söyledi.
Skourides, fon alan her kadın kurucunun "istihdam, fikri mülkiyet ve ivme" yarattığını, her kadın bilim insanının "bilginin sınırlarını genişlettiğini" ve liderliğe yükselen her kadının gelecek neslin neyin mümkün olduğuna dair inancını yeniden şekillendirdiğini söyledi.
Ardından sorumluluğu daha geniş bir alana yaydı. Hükümetlerin "yollar açan politikalar üretmesini", kurumların "yeteneğin tanındığı ve güvenildiği kültürler yaratmasını" ve yatırımcıların kadın kurucuları desteklemenin "hayırseverlik değil yüksek performanslı bir strateji" olduğunu anlamasını istedi.
Skourides doğrudan erkeklere de seslenerek birçok sistemde erişim ve fırsat üzerinde orantısız etkiye sahip olduklarını belirtti. Bu bağlamda bir seçimle karşı karşıya olduklarını söyledi: "Değişimin gözlemcisi olarak kalmak ya da onun kolaylaştırıcısı olmak." "Müttefiklik pratiktir, bilinçlidir ve tutarlıdır" dedi.
Erkeklere "adı henüz listede olmayan parlak kadını önermelerini", "kadının bulunmadığı odalarda onun çalışmasını savunmalarını" ve "yeteneği görünür olmadan önce desteklemelerini" çağrısında bulundu. "Bu liderliktir. Bu sistem değişikliğidir" dedi.
Erkek müttefiklere yapılan bu vurgu etkinlikte de somut şekilde görüldü. Skourides, John Chrysoulakis ve "Dr. Mutluluk" olarak da bilinen Elia Gourgouris, G100 bünyesinde kadın liderliğini destekleyen üç erkek olarak tanıtıldı. Chrysoulakis dünya genelinde Helenizm ile ilişki kuran en önde gelen isimlerden biri olarak nitelendirilirken, Gourgouris liderlik ve iyi yaşam boyutunu tartışmaya taşıdı. Üçünün varlığı etkinliğin "Kadınlar İçin Erkekler" mesajını güçlendirdi.
Etkinliğin daha geniş bir diplomatik ve sivil boyutu da vardı. Bangladeş, Romanya, Arnavutluk, Karadağ, Panama, Litvanya, Avusturya ve Slovakya büyükelçiliklerinden temsilciler katıldı. Kadının ilerlemesi, eşitlik, eğitim, sivil katılım, gazetecilik ve sosyal refah alanlarında faaliyet gösteren çok sayıda dernek ve kuruluş da temsil edildi.
Katılımcılar arasında kadın liderliğini, eğitimi ve toplum hizmetini destekleyen AHEPA; eğitim, sağlık ve toplum refahına bağlı hizmet projelerinde kadın liderleri dahil eden Rotary International Yunanistan; hayırseverlik, savunuculuk ve toplum desteğiyle kadınları ileriye taşıyan Penelope'nin Kızları Yunanistan Bölümü yer aldı.
Ayrıca eğitim, destek hizmetleri ve eşitlik girişimleriyle kadınları ve kız çocuklarını güçlendiren Yunanistan YWCA; kültürel mirası ile kadınların sivil ve hayırseverlik katılımını teşvik eden Panathinaikos Kadın Derneği; sağlık, refah ve kapsayıcılığı destekleyen hizmet girişimlerinde kadın liderleri içeren Lions Clubs International Yunanistan da katıldı.
Medya ve profesyonel alan da temsil edildi. Atina günlük gazeteleri gazeteciler sendikası ESIEA, kadın gazetecilerin haklarını koruyor ve medya sektöründe cinsiyet eşitliğini destekliyor. Naftemporiki ise gazetecilik, iş dünyası ve ekonomide kadınların rolünü öne çıkarıyor.
Daha geniş ekosistemde eğitim, savunuculuk ve toplum projeleriyle kadınları güçlendiren Soroptimist International Yunanistan; denizcilik eğitimi ve kariyerlerinde kız çocuklarının katılımını teşvik eden Bir Gemi Sahiplen programı; turizm sektöründe kadın istihdamını ve yükselişini destekleyen ITEP ile Avrupa genelinde kadın hakları, liderlik ve siyasi katılımı destekleyen Avrupa Kadınlar Birliği – Yunanistan Bölümü de yer aldı.
