Kıbrıs yıllardır girişimciliği öne çıkarıyor. Ama ortada hâlâ rahatsız edici bir tablo var. Kadınların genç bir işletme kurma ya da yönetme olasılığı erkeklerin yarısı kadar. Yönetici pozisyonlarında ise ada Avrupa Birliği'nin en alt sırasında yer alıyor.
Bu tablo, ülkenin iş yeteneğini tam olarak kullandığı izlenimi vermiyor. Dublin'de bu hafta sorulan bir soruya da ayrı bir ağırlık kazandırıyor: Kadınların başarılı şirketler kurmasını daha fazla olan engel nedir?
2 ile 4 Kasım arasında düzenlenen KOBİ ve Kümelenme Meclisi 2026'da (SME & Clusters Assembly 2026) cevap, kadınlara kendilerine inanmalarını söylemekten çok daha karmaşık çıktı.
Salı günü Dublin Kongre Merkezi'nde (CCD) yapılan İş Dünyasında Kadınlar oturumunda, farklı Avrupa ülkelerinden kadınlar ve erkekler küçük gruplar halinde bir araya geldi. Deneyimlerini karşılaştırdılar ve hükümetlerin, yatırımcıların ve iş örgütlerinin neyi farklı yapabileceğini incelediler.
Kıbrıslı kadınlar da oturuma katılanlar arasındaydı. Avrupa'nın dört bir yanından gelen katılımcılarla birlikte kadın girişimcilerin karşılaştığı zorlukları, farklı pazarlardaki fırsatları ve kadınların işlerini kurup büyütmesine yardımcı olacak önlemleri tartıştılar.
Oturumda Avrupa Komisyonu'nun DG GROW.A.2 biriminde kıdemli politika lideri Dana Puia Morel, BluSpecs'te kıdemli danışman Brendan Rowan ve CoCreativeFlow ile bağlantılı Trento Üniversitesi'nde yardımcı profesör Gerardo de Luzenberger konuşmacı olarak yer aldı.
Üçü birlikte Avrupa politika yapımından, iş danışmanlığından ve katılımcı planlamadan bakış açıları getirdi. Tartışma bilerek pratik tutuldu. Katılımcılar bilinen sorunları sıralamakla kalmayıp bunlara gerçekte ne yapılabileceğini de düşünmeye teşvik edildi.
Konuşmalar çocuk bakımından vergilendirmeye, yatırım kararlarından yapay zekâya kadar uzandı. Bir de iş fırsatları söz konusu olduğunda kadınların gözden kaçırılmasına dair o inatçı alışkanlık tartışıldı.
Çalışmanın merkezinde, Avrupa Komisyonu'nun haziranda yayımlanan bir raporundan çıkarılan beş politika önerisi vardı. Rapor, kadın girişimcilerin karşılaştığı engelleri ve bunların nasıl kaldırılabileceğini inceliyordu.
Bulgular pek de yüz güldürücü değildi.
Kadınlar, nüfusun yaklaşık yarısını oluşturmalarına rağmen AB'deki işletme sahiplerinin yalnızca yüzde 33'ünü oluşturuyor. Ayrıca daha küçük işletmeleri yönetme eğiliminde oluyorlar. Bu işletmelerde çoğu zaman hiç çalışan bulunmuyor. Büyüme ve yatırım fırsatlarının daha yüksek olduğu sektörlerde de yeterince temsil edilmiyorlar.
Nitekim kadın girişimcilerin yüzde 74'ü çalışanı olmadan faaliyet gösteriyor. Erkeklerde bu oran yüzde 66.
Rakamlar, sorunun yalnızca daha fazla kadını girişimci olmaya ikna etmekten ibaret olmadığını gösteriyor. Bir şirketi ayağa kaldırmak bir şey. Bu şirketi başarılı bir işverene dönüştürmek için para, bağlantılar ve destek bulmak ise başka bir şey.
Avrupa rekabet gücü, verimlilik ve inovasyon konusunda giderek daha fazla endişe duyarken, bu girişimcilik potansiyelinin kullanılmadan kalmasının ekonomik maliyeti de gözden kaçırılması zor bir hâle geliyor.
Dublin çalıştayının arkasındaki düşünce de buydu. Atölye, Komisyon'un önerilerini pratik teklifler hâline getirmeyi amaçladı. Bunu yaparken farklı iş kültürlerine, ekonomik koşullara ve destek sistemlerine sahip ülkelerden gelen katılımcıların deneyimlerinden yararlanıldı.
İlk sorulardan biri, kadınlardan işletme kurup yönetmeleri beklenen ortamla ilgiliydi.
Çocuk bakımı, ebeveyn izni ve vergi caydırıcılıkları öne çıktı. Kırsal kesimlerdeki girişimcilerin karşılaştığı ek dezavantajlar ve temel hizmetlere erişim de tartışmanın içindeydi.
Bunlar küçük rahatsızlıklar değil. Bir şirket kurmaya çalışan biri için yetersiz çocuk bakımı, daha az çalışma saati, kaçırılan fırsatlar ve yavaş büyüme anlamına gelebiliyor. Finansal hizmetlere ya da iş desteğine sınırlı erişim de umut vadeden bir girişimi çok daha zor bir yola sokabiliyor.
Bu sorun Kıbrıs'ta özellikle tanıdık geliyor. Ekim ayında kırsal kesimde yaşayan kadınların karşılaştığı engellere dikkat çekildi. Bu engeller arasında finansman ve altyapı eksikliği, mesleki ağlara sınırlı erişim ve aile sorumluluklarının yükü vardı.
Dublin'den çıkan mesaj açıktı. Kadınları girişimci olmaya teşvik etmenin pek bir faydası olmuyor, eğer istihdam, aile hayatı ve işletme sahipliğini çevreleyen pratik düzenlemeler onların aleyhine işlemeye devam ediyorsa.
Eğitim ve mesleki gelişim de tartışmanın bir başka bölümünü oluşturdu. Özellikle kadınların geleneksel olarak daha az yer aldığı sektörlerde işletme kurabilmeleri için gereken beceriler konuşuldu.
Katılımcılar iş eğitimini, dijital okuryazarlığı ve yapay zekâ eğitimini inceledi. Mentorluk, koçluk ve eğitim kurumlarıyla işverenler arasında daha yakın iş birliği de ele alındı.
Staj imkânları ve mesleki bağlantı kurma fırsatları da değerlendirildi. Bu da kadınların nitelik kazanmaktan bu niteliklerini ticari bir işe dönüştürmeye geçmelerine yardım etmenin önemini yansıtıyor.
Komisyon'un araştırmasında ilginç bir çelişki var.
Rapora göre kadın girişimcilerin yüzde 48'i yükseköğrenimini tamamlamış durumda. Erkeklerde bu oran yüzde 34.
Ortalama olarak daha yüksek eğitimli olmalarına rağmen kadınlar girişimcilik yeteneklerine olan güvenlerini dile getirme konusunda daha az eğilimli.
Bu da açık bir soruyu gündeme getiriyor. Kadınlar nitelik sahibiyse, neden hâlâ çoğu kendi şirketlerini kurmaya ve geliştirmeye daha az güveniyor?
Tartışmada, daha iyi mentorluğun, sektörle daha güçlü bağların ve başarılı kadın iş insanlarına daha fazla maruz kalmanın bu dengesizliği giderip gideremeyeceği değerlendirildi.
Kıbrıs için konu özellikle teknoloji söz konusu olduğunda daha önemli hâle geliyor.
Daha önce haberleştirilen ayrı bir Avrupa yatırım çalışmasında, adadaki 152 teknoloji şirketinden oluşan bir örneklemde kadınların kurucuların yalnızca yüzde 14,5'ini oluşturduğu bulundu.
Kendisini ciddi bir teknoloji ve inovasyon merkezi olarak konumlandırmaya çalışan bir ülke için bu çarpıcı bir rakam.
Ayrıca sektörün büyümesinin yarattığı fırsatların potansiyel girişimcilerin yeterince geniş bir kesimine ulaşıp ulaşmadığı sorusunu da gündeme getiriyor.
Elbette beceri ve hırs, para olmadan bir işi belli bir noktanın ötesine taşıyamaz.
Bu nedenle finansmana erişim Dublin'deki bir diğer önemli konuydu. Katılımcılar yatırım fırsatlarının nasıl genişletilebileceğini ve finansal karar alma süreçlerinin nasıl daha kapsayıcı hâle getirilebileceğini inceledi.
Tartışılan fikirler arasında yatırım kararlarının çeşitlendirilmesi, finansmana erişimin iyileştirilmesi ve kadınların uygun finansman kaynaklarını bulmasının kolaylaştırılması vardı.
Bu ayrım önemli. Umut vadeden bir iş fikri, kurucusu onu geliştirmek için sermaye bulamıyorsa pek bir işe yaramıyor. Bu durum özellikle ilk maliyetlerin yüksek olduğu ve yatırımcıların büyük bir büyüme potansiyeli beklediği sektörlerde geçerli.
Avrupa Yatırım Bankası (EIB) bu yönde şimdiden adım attı.
Banka, 21 Ekim'de kadınların sahip olduğu ve yönettiği şirketlerin, sosyal girişimlerin ve toplumsal etkisi olan diğer işletmelerin finansmana erişimini iyileştirmek için 500 milyon euroluk bir finansman çerçevesini onayladı.
Girişim doğrudan hibe yerine finansal aracılar üzerinden işleyecek. Bu da etkinliğinin, mevcut finansmanın uygun işletmelere ne ölçüde ulaştığına bağlı olacağı anlamına geliyor.
Yatırımcılara ve özel finansmana erişimin zor olabildiği Kıbrıs gibi küçük ekonomiler için bu önemli bir sınav olacak.
Ancak para, sorunun yalnızca bir yüzüydü.
Çalıştay ayrıca kalıp yargıların, mesleki ağların ve kadın rol modellerinin girişimcilik fırsatlarını nasıl etkilediğini de inceledi.
Katılımcılar mentorluk platformlarını, web seminerlerini ve başarılı iş deneyimlerinin paylaşılmasını ele aldı. Avrupa Girişim Teşvik Ödülleri kapsamında öne çıkarılan girişimler de bu kapsama dahildi.
Kadınların diğer kadınlara nasıl daha iyi destek olabileceği de konuşuldu. Özellikle bilgi paylaşımı, mesleki ilişkilerin geliştirilmesi ve ulusal sınırları aşan bağlantılar kurulması üzerinde duruldu.
Avrupa genelindeki farklı kültürel beklentiler ile bakım sorumluluklarının eşitsiz dağılımı da tartışmada yer aldı. Bu dağılım kadın girişimcilerin zamanını ve fırsatlarını sınırlayabiliyor.
Küçük gruplarda hem kadınların hem de erkeklerin bulunması önemliydi. Bu, kadınların iş dünyasındaki katılımını artırmanın yalnızca kadınların kendilerine bırakılamayacağını gösteriyor.
İşverenlerin, yatırımcıların, eğitim kurumlarının ve iş örgütlerinin de payı var. Özellikle mesleki fırsatlara erişimin kurulu ağlara değil yeteneğe bağlı olmasını sağlamakta bu aktörlerin rolü büyük.
Ülkeler arasında deneyim paylaşımı özellikle faydalı oldu. Katılımcılara, başka yerlerde denenen yaklaşımları ve bunların kendi pazarlarında işe yarayıp yaramayacağını değerlendirme fırsatı verdi.
Ama tartışmanın belki de en çarpıcı yönü, yatırım ya da mentorluktan çok daha az görünür bir konuyla ilgiliydi.
Avrupa hâlâ iş dünyasındaki kadınlar hakkında ihtiyaç duyduğu bilgilere sahip değil.
Son öneri, cinsiyete göre ayrıştırılmış verilerin toplanmasının iyileştirilmesine odaklandı. Bu kapsamda, şirket ve birey düzeyinde tutarlı tanımlara ve daha güvenilir bilgilere duyulan ihtiyaç vurgulandı.
Katılımcılar, İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) dahil uluslararası kuruluşların rolünü inceledi. Finansal ve girişimcilik verilerinin nasıl toplanması gerektiğinin yanı sıra bu verilerin ne kadar etkili kullanıldığını da sorguladılar.
Sonuçta hükümetler, kimin destek aldığını, hangi işletmelerin yararlandığını ve boşlukların nerede kaldığını belirleyemezse politikalarının işe yarayıp yaramadığını da düzgünce değerlendiremez.
Kıbrıs bu konuda çarpıcı bir örnek sunuyor. Eurostat'a göre adada 2024'te yönetici pozisyonlarının yalnızca yüzde 25,3'ünü kadınlar oluşturdu. AB ortalaması ise yüzde 35,2.
Bu oranla Kıbrıs, 27 üye ülke arasında sonuncu sırada yer aldı. Son on yılda kaydedilen 7,9 puanlık artışa rağmen durum değişmedi.
Önceki haberlerde de öne çıkarılan bu rakamlar, uluslararası yatırım çekmek ve bölgesel bir iş merkezi olarak öne çıkmak isteyen bir ekonomi için rahatsız edici bir tablo çiziyor.
Girişimcilik istatistikleri de pek daha umut verici değil. OECD'nin 2019-2023 dönemini kapsayan bir değerlendirmesine göre, Kıbrıs'taki kadınların yüzde 6'sı erken aşama girişimcilikte yer aldı. Erkeklerde bu oran yüzde 12.
Örgüt ayrıca mevcut işletme destek programlarının tanıtımında da zayıflıklar tespit etti. Yetersiz ulaşım çabaları, uygun girişimcilerin zaten var olan destekten yararlanmasını engelleyebiliyor.
Bu önemli bir ayrım. Kıbrıs'ta zaten girişimcilik programları ve finansman girişimleri var. Asıl soru, yeterince kadının bunlardan haberdar olup olmadığı, bunlara erişip erişemediği ve işlerini uygulanabilir, büyüyen şirketlere dönüştürmek için gereken desteği alıp alamadığı.
Engeller varlığını sürdürdükçe, kadınların mevcut programlardan yararlanmasını önlemek için yeni bir program duyurmak sorunu kendiliğinden çözmeyebilir.
Avrupa genelindeki rakamlar ise neyin ortada olduğunu gösteriyor. Komisyon'a göre, 30 ile 49 yaş arasındaki kadınlar erkeklerle aynı oranda girişimciliğe katılsaydı, Avrupa'da yaklaşık 5,5 milyon ek kadın girişimci olabilirdi.
Beceri açığı, verimlilik baskısı ve daha fazla yatırım ihtiyacıyla boğuşan bir ekonomi için bu önemli miktarda potansiyel iş faaliyeti anlamına geliyor.
Dublin'deki tartışmalar, AB'nin 2026 sonuna kadar yayımlanması planlanan Araştırma, İnovasyon ve Girişimlerde Kadınlar için Eylem Planı'nı hazırladığı bir dönemde de gündemde.
Plan, 2025 Kadın Hakları Yol Haritası ve AB Girişim ve Ölçeklenme Stratejisi ile birlikte ilerliyor. Bu da iş dünyasında ve inovasyonda kadınların fırsatlarını artırmaya yönelik daha geniş bir çabayı yansıtıyor.
