Kıbrıs'ın büyüyen teknoloji sektörü nitelikli işçi bulmakta zorlanıyor olabilir, ancak konuşmacılar STEM ve teknolojide kadınlar üzerine düzenlenen panelde, en büyük kullanılmayan yetenek havuzlarından birinin zaten sistem içinde olduğunu söyledi.
'Kullanılmayan Yetenek' başlıklı panel, Limasol'daki Doers Summit kapsamında, TechIsland ve Women in Tech Cyprus tarafından düzenlenen 'STEM for All' girişiminin bir parçası olarak gerçekleştirildi.
Women in Tech Cyprus'ta Gelir ve Ortaklıklar Lideri ile Ortaklıklar Direktörü Anna Gurina'nın moderatörlüğünü yaptığı tartışmaya Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Komiseri Josie Christodoulou, Women in Tech Global Kurucusu ve CEO'su Ayumi Moore Aoki ve IMR / Nicosia Üniversitesi CEO'su Christina Kokkalou katıldı.
Gurina açılış konuşmasında, tartışmanın çok farklı iki konuşmanın aynı anda yaşandığı bir dönemde gerçekleştiğini söyledi. Bir yanda yapay zekanın işleri elinden alacağına dair büyüyen endişeler var. Öte yanda ise ekip kuran şirketler, halihazırda açılan pozisyonları doldurmak için yeterli nitelikli insan bulamadıklarını söylüyor.
"Bir yetenek açığı var. Gerçek bir açık," dedi Gurina.
Bu çelişkinin tartışmanın başlangıç noktası olduğunu belirten Gurina, Kıbrıs için bunun eğitim sisteminden geçmiş ve iş gücüne katılmış, ancak çoğu zaman üst pozisyonlara veya uzun vadeli büyüme fırsatlarına ulaşmadan ayrılan kadınlardan oluşan bir havuza işaret ettiğini söyledi.
"Bu sadece 'ne yazık' diye geçiştirilecek bir hikaye değil," dedi ve "gerçekleşmemiş potansiyelin bir bedeli var" diye ekledi.
Başka bir deyişle, bedeli sadece kadınlar değil, yeteneklerini kaybeden işletmeler ve bu israfı kaldıramayan ekonomiler de ödüyor.
Christodoulou için bu konuşma hem gerekli hem de gecikmiş bir konuşmaydı. 25 yıldır toplumsal cinsiyet eşitliği konularında çalıştığını belirten Christodoulou, hem hayal kırıklığı hem de umut hissettiğini söyledi.
"Hayal kırıklığı, öfke ama aynı zamanda umut hissediyorum," dedi.
Hayal kırıklığının nedeninin ilerlemenin çok yavaş olması olduğunu açıkladı. Kıbrıs'ta kadınlar yüksek eğitimli ve genel olarak bilim ve mühendislikte güçlü şekilde temsil edilse de, BİT ve liderlik pozisyonlarında önemli ölçüde yetersiz temsil ediliyor.
Christodoulou, bunun kadınları sisteme dahil etmenin cevabın yalnızca bir parçası olduğunu gösterdiğini söyledi.
"Temsil yeterli değil," dedi, "elde tutmak da önemli."
Birçok kadının STEM alanına başarıyla girdiğini ancak üst pozisyonlara ulaşmadan ayrıldığını belirtti. Sonuç olarak Kıbrıs yeteneğe yatırım yapıyor ancak bu yeteneğin kalmasına, büyümesine ve liderlik etmesine olanak tanıyan sistemleri kuramıyor.
Rakamlar aynı soruna işaret ediyor. Christodoulou, 2025 yılında Kıbrıs'taki BİT uzmanlarının yaklaşık yüzde 20,1'ini kadınların oluşturduğunu, yani BİT profesyonellerinin yaklaşık beşte dördünün erkek olduğunu söyledi.
Aynı zamanda kadınların 2024'te STEM mezunlarının yüzde 34,2'sini oluşturduğunu, Kıbrıs'ın AB ülkeleri arasında teknoloji ile ilgili alanlarda istihdam edilen kadın sayısı bakımından düşük sıralamada kalmaya devam ettiğini ekledi.
Kokkalou, TechIsland ve Women in Tech Cyprus ile birlikte yürütülen IMR anketinin, STEM mesleklerindeki 320 kadınla görüşme yaptığını ve sorunun kadınlar liderlik seviyesine ulaşmadan çok önce başladığını gösterdiğini söyledi.
Genç kızların teknoloji veya STEM kariyerini takip etme tutkusu veya ilgisi ile büyüyebileceğini belirten Kokkalou, ancak yol boyunca birçok kadının geri çekildiğini, yavaşladığını veya genellikle üst pozisyonlara ulaşmadan ayrıldığını söyledi.
Nedenler tanıdık ama hala güçlü: destek eksikliği, klişeler ve kadınların bu tür rolleri üstlenecek kadar bilgili veya yetenekli olmadığı algısı.
"Kadınların kariyer yapması çok daha zor, özellikle STEM'de," dedi Kokkalou.
En kritik baskı noktalarından birinin annelik ve çocuk bakımı olduğunu ekledi. Bilginin hızla değiştiği teknolojide, işten birkaç ay uzak kalmak bile bir boşluk yaratabilir. Ancak kadınlar genellikle yetişmek, devam etmek ve ilerlemek için ihtiyaç duydukları destek olmadan geri dönüyor.
Kokkalou, anketin kadınların yüzde 80'inin iş ve evdeki çocuk bakım sorumluluklarının birleşik baskısı nedeniyle tükenmişlik bildirdiğini gösterdiğini söyledi.
Christodoulou, hükümetin bu nedenle çocuk bakım tesislerini genişletmeye çalıştığını, böylece kadınların iş ve aile arasında seçim yapmak zorunda kalmamasını amaçladığını belirtti.
Tam gün okulların zaten genişletildiğini, dört yaşından itibaren okul öncesi eğitimin de yaygınlaştırıldığını, Çalışma Bakanlığı ile annelik izninin uzatılması konusunda görüşmelerin sürdüğünü söyledi.
Ancak sorunun yalnızca kadınlar tarafından çözülemeyeceğini açıkça belirtti.
"Erkekleri ve oğlanları da bu tartışmaya dahil etmemiz gerekiyor," dedi.
Toplumsal cinsiyet eşitliğinin kadınlar ve erkekler arasında bir yarış olmadığını ekledi. Eşit katılım, eşit sorumluluk ve kararların alındığı yerde eşit varlık demek.
"Her yerde 50-50 istiyoruz," dedi.
Tartışma daha sonra yapay zekaya kaydı; Moore Aoki kadınları dahil etmenin daha da acil hale geldiğini söyledi.
Kadınların teknolojinin her aşamasında, araştırma ve algoritmalardan karar vermeye kadar hazır bulunması gerektiğini belirtti. Bu önemli çünkü yapay zeka sistemleri zaten mevcut toplumsal önyargıları yansıtan veriler üzerine inşa ediliyor.
"Verinin önyargılı olduğunu ampirik kanıtlarla ispatladık," dedi.
Kadınların sürecin parçası olmaması durumunda yapay zekanın bu önyargıları hızlandırma riski taşıdığı uyarısında bulundu. Aynı zamanda yapay zekanın önyargıları düzeltmek için de kullanılabileceğini, çünkü önyargının tasarımla ölçülüp ele alınabileceğini söyledi.
Moore Aoki için bu aynı zamanda insanların yapay zeka çıktılarını mutlak cevaplar olarak ele almaması gerektiği anlamına geliyor. Bunun yerine, bu cevapların kendi değerlerini, kültürlerini ve yargılarını yansıtıp yansıtmadığını sorgulamalılar.
Kıbrıs verilerine dönen Kokkalou, STEM alanındaki kadınların aşırı veya gerçekçi olmayan değişiklikler talep etmediğini söyledi. Ankete göre en çok ihtiyaç duydukları şeyler arasında iş yerinde çocuk bakımı, yarı zamanlı roller veya azaltılmış saatler ve destekleyici bir iş yeri kültürü bulunuyor.
Bunların pratik konular olduğunu, soyut talepler olmadığını belirtti. Yine de derin önem taşıyorlar, özellikle STEM alanındaki her on kadından altısı şu anda işten ayrılmayı düşünürken.
Kokkalou'ya göre bu rakam, eşit ücret ve kapsayıcı kültür gibi pek çok konunun yıllardır tartışıldığı düşünüldüğünde, işverenleri durup düşünmeye sevk etmeli.
"2026'da kadınların eşit ücret için savaşıyor olmaması gerekiyor," dedi.
Şimdi ihtiyaç duyulanın, kadınların kendileri için tasarlanmamış yapılara sürekli uyum sağlamak zorunda kaldığı bir sistem yerine, pratikte birlikte çalışan bir sistem olduğunu söyledi.
Christodoulou da hemfikir olarak, işin en zor kısmının kültürü değiştirmek olduğunu söyledi.
Klişelerin çocuklar daha doğmadan başladığını belirtti. Cinsiyet açıklama partilerinden oyuncaklara, kıyafetlere ve beklentilere kadar oğlanlar ve kızlar baştan farklı kutulara yerleştiriliyor. Oğlanlar dünyayı keşfetmeye teşvik edilirken, kızlar bakım rollerine yönlendiriliyor.
"Klişelerle mücadele etmeye başlamalıyız," dedi.
Mevzuatın önemli olduğunu ve güçlendirileceğini ekledi. Kıbrıs, ücret şeffaflığına ilişkin AB direktifinin iç hukuka aktarılması ve halka açık şirketlerde kadın ve erkeklerin eşit temsiline ilişkin tedbirler konusunda ilerliyor.
Ancak daha derin zorluk, sisteme giren kadınların yükselirken ayrımcılıkla karşılaşmaya devam etmemesini sağlamak.
Bu bağlamda Christodoulou, mecliste kabul edilen kamu ve geniş kamu sektöründe toplumsal cinsiyet ana akımlaştırma mevzuatına atıfta bulundu. Bu çerçeve kapsamında, kanun veya politika tasarlayan bakanlıklar, bu kararların kadın ve erkekleri farklı şekilde nasıl etkilediğini incelemek için toplumsal cinsiyet etki değerlendirmesi yapmak zorunda kalacak.
Bir sonraki adımın toplumsal cinsiyet bütçelemesi olduğunu, böylece toplumsal cinsiyet ana akımlaştırmasının devlet bütçesi aracılığıyla uygulamaya geçirilebileceğini söyledi.
Sistem geri tepki verdiğinde nasıl motive kaldığı sorulduğunda Christodoulou'nun cevabı basitti: Kızlarının aynı tartışmaları yapmasını istemiyor.
"Kadınların ve erkeklerin, klişelerden, önyargılardan, yapay zeka bilinçaltı önyargılarından, gerçek hayattaki bilinçaltı önyargılardan veya bilinçli önyargılardan uzak şekilde tam potansiyellerine ulaşmasını istiyorum," dedi.
Moore Aoki bu klişelerin çok erken başladığını söyledi. Çocukların bilim insanlarını nasıl hayal ettiğine dair araştırmalara atıfta bulunarak, beş yaşındaki çocuklardan bir bilim insanı çizmeleri istendiğinde çoğunun bir erkek çizdiğini belirtti.
12 yaşının bir başka kritik nokta olduğunu ekledi. Bu yaş, kızların akran baskısı, okul rehberliği ve aile beklentilerinin etkisiyle STEM'e olan ilgilerini kaybetmeye başladıkları yaş.
"Politikaları değiştirebilirsin, yasalar çıkarabilirsin, tüm bunları yapabilirsin, ama değiştirilmesi en zor olan şey insanların zihniyetidir," dedi.
Küresel girişimler hakkında konuşan Moore Aoki, taahhütler ve hesap verebilirlik üzerine kurulu olduğunu söylediği Osaka Protokolü'ne atıfta bulundu.
Women in Tech Global'in 2030'a kadar 75 milyon kadın ve kıza ulaşmayı hedeflediğini, kaç kıza mentorluk yapıldığını, kaç program sunulduğunu ve kaç kurucuya yatırım yapıldığını takip ettiğini söyledi.
"Ne yapabilirsin? Hepimiz bir şeyler yapabiliriz," dedi.
Onun noktası, her kişinin, şirketin ve hükümetin bir taahhütte bulunabileceğiydi. Ancak önemli olan, bir taahhütte bulunulduğunda bunun yerine getirilmesi.
İleriye bakan Christodoulou, Kıbrıs'ta gerçek ilerlemenin toplumsal cinsiyet ana akımlaştırması ve toplumsal cinsiyet bütçelemesinin tam olarak uygulandığını görmek anlamına geleceğini söyledi.
Önceliğinin sadece siyasetteki kadınlar, teknolojideki kadınlar, diplomasideki kadınlar veya denizcilikteki kadınlar olmadığını, bütüncül olarak toplumsal cinsiyet eşitliği olduğunu açıkladı.
"Çünkü kutucukları işaretleme yönteminden uzak, bütüncül çalışmayı severim," dedi.
Kokkalou, anketin nerede harekete geçilmesi gerektiğini zaten netleştirdiğini söyledi. STEM alanındaki kadınların yüzde 38'i iş yerinde toplumsal cinsiyet klişeleriyle karşılaştığını, yüzde 37'si ise teknik yetkinliğini erkek meslektaşlarından daha fazla kanıtlama baskısı hissettiğini belirtti.
Yüzde 35'i meslektaşlarından veya yöneticilerinden küçümseyici veya horlayıcı tavırlar bildirirken, yüzde 32'si uygunsuz veya cinsiyetçi yorumlar bildirdi.
Kokkalou için bunu değiştirmenin en önemli yollarından biri görünürlük. Daha fazla kadının STEM ve teknolojide rol model olarak görülmesi gerekiyor, istisna olarak değil, normal resmin parçası olarak.
Moore Aoki aynı ilkenin en yüksek seviyelerde de geçerli olduğunu söyledi.
